GLI INGREDIENTI DEL LAVORO DI SQUADRA

A proposito di gruppo e di lavoro di squadra, può risultare opportuno definire i presupposti su cui si fonda.

Presupposti ribaditi anche nella recente esperienza formativa del “MEETING DELL’AMICIZIA INTERAREE”.

Le attività, i servizi, le cooperative promosse dal Centro La Tenda si riconoscono per alcune peculiari caratteristiche che qui vogliamo ricordare sinteticamente:

• Una progettualità propria di ogni Area
• Un’azione di coordinamento che permetta uno scambio costante tra persone, progetti, servizi, attività  e sempre aperte sviluppi e  progettualità  future,
• L’abbattimento dei rigidi confini che caratterizzano una modalità di lavoro strutturata gerarchicamente, e chiusa in sé,
• La capacità di tenere vive le relazioni per valorizzare la dinamicità della persona
• La dimensione della trascendenza ovvero della spiritualità che scaturisce  dal lavorare insieme nel concreto,  laddove ognuno offre il proprio contributo per realizzare obiettivi il cui valore trascende la somma del contributo di ogni singola persona.
• Il riconoscimento dei limiti personali, per andare oltre se stessi e coltivare relazioni sane, di reciprocità e solidarietà.
• Il confronto, impegno comune  e la verifica.

Sono questi gli ingredienti che favoriscono un’efficace promozione di tutte le persone coinvolte; ma anche concrete   opportunità di crescita umana e professionale;  e di sviluppo sociale

Difatti le stesse cooperative  promosse dal Centro non possono essere definite solo in base al criterio, normalmente adottato, del vincolo della distribuzione degli utili. Oppure per altre caratteristiche pur necessarie come:

• la partecipazione volontaria di un gruppo di cittadini attenti ad uno specifico bisogno;
• lo stabilire relazioni fiduciarie con le istituzioni locali, i cittadini, consumatori;
• l’assegnazione di poteri di gestione a categorie o persone interessate soprattutto alla qualità dei servizi offerti
• la capacità di reperire risorse gratuite o a basso costo: donazioni, lavoro volontario
• il contenimento dei costi del lavoro, non solo perché talvolta offerto volontariamente, ma soprattutto perché contraccambiato da condizioni flessibili, e da occasioni di formazione e promozione personale, che consentono alle persone impiegate di ritenersi appagate, valorizzate e motivate;
•  il contenimento delle spese nell’ attività di controllo a carico dell’organizzazione, altrimenti particolarmente onerosa.

La è proposta del Centro va  invece  individuata  come una proposta di valorizzazione complessiva della persona, considerata come una risorsa ad elevato potenziale qualunque sia la sua condizione di partenza

Necessario diventa  pertanto il paradigma della cooperazione, caratterizzata da elementi, che ne decretano la credibilità, e la differenziano da altre proposte di lavori di gruppo.

LIMITE E RISORSA

Il coordinamento del lavoro di squadra  assolve bene la funzione di “setting” in quanto fa in modo che il gruppo di lavoro non si definisca nei termini di una vaga tensione morale e di un generico atteggiamento solidale, ma si caratterizzi invece in base ad elementi vincolanti, che ne decretano la credibilità e la differenziano da altre proposte, generiche, di lavoro di gruppo.